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转型失败、病毒夹击:美国家具巨头 Pier 1宣布破
2020-07-19 16:57

  神译局是36氪旗下编译团队,眷注科技、贸易、职场、生存等界限,中心先容外洋的新本事、新见识、新风向。

  编者按:到本年蒲月,美邦官方入手有前提地放宽管制,应承各大门店从头开业。但知名的家具零售商Pier 1(一号船埠)正在从头开业后,却直接做起了清仓大甩卖。5月末,它仍旧正式向法院提交崩溃申请。昨年才参与Pier 1的首席奉行官也未能挽救这一家具零售巨头的运气。早正在疫情之前,Pier 1就由于规划不善而正在商场上节节败退,当前新冠肺炎更是让它的营业每况愈下。这总共都是奈何发作的?Pier 1处理层又做出了那些全力?这个崩溃的故事可认为咱们带来什么开发?本文来自Medium,作家Rob Walker,原文题目“Pier 1 May Be the Saddest Story of This Bankruptcy Boom”。

  真相上,Pier 1 这家美邦知名的家具零售商勾留了它完全的营业。首席奉行官罗伯特·里斯贝克(Robert Riesbeck)对记者说:“咱们不生气再打搅供应商,去出产咱们不须要的东西。”现正在,飞碟椅和其他商品还能够正在店里买到,指点层筹划正在本年秋天之前清空库存。然后总共就都完了了。

  正在过去的几十年里,Pier 1的门店正在各大市场随地可睹,景物无穷,而现正在这总共都落幕了。

  疫情让美邦的经济佛头着粪,正在各行各业里,很众家喻户晓的企业仍旧公布崩溃,再有更众的企业正在崩溃的边际踯躅。有人预测说,咱们才处于崩溃海潮的初期。

  如此的崩溃是令人伤感的。近来,社交网站上掀起了一股怀旧风,网友们纷纷追悼那些咱们熟识的、近期崩溃的品牌。不过真相上,一家公司的崩溃并不停对意味着一个品牌的消逝。当咱们听到必胜客最大的加盟商宣告崩溃后,咱们不要就此以为诰日早上起来必胜客的店就消逝了。

  庄苛地讲,申请崩溃是一种财政法子,能够让一家企业被接办和重组,从而走出窘境。申请崩溃能够让一家公司有机遇调治债务、淘汰本钱、重组财富等,而且正在被收购后不停走下去。

  纵然Pier 1正在许众人心中都是经典品牌,但生意即是生意,老是有好有坏,崩溃是牺牲最小、最大化庇护资产的决意。

  有的工夫,重组也不是个好手腕,由于正在绝顶的境况下(如经济不牢固的时间),能够没有人首肯接办崩溃的企业,冒着财政上的危机助助它渡过难闭。正在这种境况下,只可变卖公司完全的资产,囊括库存、产权、电子商务营业和办公众具,即举行彻底的清盘。

  正在疫情风行起来之前,Pier 1就仍旧由于规划不善而懦弱不胜了。2月17日,它向公家宣告申请崩溃,并将这总共归罪于互联网和电商的崛起。依照当时官方的一份呈报,Pier 1以为它的崩溃和疫情险些没相闭系,正在呈报里只提到亚洲的栈房能够受到疫情的影响。

  能够说,正在2月份,Pier 1仍旧同意了一套生活筹划:它闭塞了快要一半的门店,整合线下分销核心。这种做法让豪爽的员工赋闲,被以为是调停公司的无奈之举。

  正在处理层看来,这一世存筹划是收效的。首席奉行官里斯贝克说:“咱们置信咱们的生体会迎来转动,由于咱们走正在了确切的道途上并发作了不错的结果。咱们相信Pier 1正在这个宇宙上依旧有本身的一席之地。”

  然而,Pier 1没有迎来它期望的转动,没能比及谁人能够重组公司的机遇。

  大约一个月后,新冠疫情正在美邦发生,寰宇完全“不须要开设”的门店都必需闭塞,Pier 1也闭掉了它完全的门店。

  熬到5月29日,公司别无选取,只可宣告:它不再申请重组公司,而是选取彻底闭塞公司。据悉,该公司的学问产权拍卖会将于本月完了,清理现有商品和闭塞门店的秩序将于本年秋天完了。

  Pier 1正在美邦人心中是一个经典的家具品牌,它崩溃的故事令人唏嘘。也许这个故事最令人慨叹的地刚正在于:没有任何机遇、没有任何强有力的贸易首领能够正在疫情的大后台下改写一家公司的运气。进修Pier 1倒闭的始末,可认为大巨细小的其他公司敲响警钟,接收体味,浮现新机缘。

  Pier 1树立于1962年。正在过去的半个世纪里,它从一家加利福尼亚的小店铺渐渐发展为美邦知名的家居零售巨头。

  Pier 1的气魄相投了二战后婴儿潮岁月的年青人的口胃。当时的这些年青的嬉皮士爱好珠子,熏香,烛台和藤制家具,Pier 1的家具恰巧就供应了这些元素的家具。Pier 1的个别商品是从东南亚等地进口的,便宜的本钱使得它能够依旧代价亲民。加利福尼亚的这家小店被Tandy Corp看中并买下,随后又由途德·亨德森(Luther Henderson)接办,连接增加营业畛域,最终成为了美邦数一数二的家具零售商。

  到60年代,Pier 1的新店遍布美邦,更加受到爱好冒险和独出心裁的年青人的接待。走进店里就像走进了旧的杂货店,随地可睹气魄特殊的家居。

  这种气魄陆续了许众年。Pier 1的人力资源总监克里斯汀·穆雷(Christine Murray)展现,以前的员工把家居从卡车上拖下来自此会周详计划它的摆放地方:“篮子挂正在天花板上,地毯摆正在角落,给人一种寻宝的刺激”,“正在这里顾客能够到处浪荡,触碰物件,寻找心仪的商品。”

  1970年,公司的正式上市。固然之后的二十年里生长晃动未必,但总的来说照样连接扩张的。到1985年,Pier 1仍旧具有了265家门店,而且成为零售家居行业的支柱。但那种“寻宝”的气魄被单纯、公式化的气魄取代了。尽管家居自身有激烈的气魄,伴计也不再像以前那样安置店面了。

  正在911恐袭之后,Pier 1的连锁规划生长势头凶猛。“Pier 1很合适人们的需求,人们须要有一种有性格又有怀旧气魄的家具。”正在Pier 1的腾达岁月,它依旧从海外进口个别炊具。“固然有些顾客会正在海外商场浮现相似的产物,不过不要紧,由于正在美邦脉土,咱们供应的家具依旧是小众产物,顾客无需操心和别人的家具反复。”

(作者:admin)

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